Klíčový požadavek

Společnost PBS Turbo potřebovala modernizovat a optimalizovat své podnikové procesy, aby zkrátila výrobní cykly, zvýšila výrobní kapacity a efektivněji reagovala na individuální požadavky zákazníků.

Vedle vývoje a výroby turbodmychadel navíc společnost zajišťuje i kompletní servis po celou dobu životnosti provozovaných turbodmychadel.

Bylo tedy potřeba implementovat robustní ERP systém, který dokáže výrobní, vývojové i servisní požadavky splnit.

Řešení

Tímto systémem se v roce 2005 stal pro společnost PBS Turbo ERP systém Infor VISUAL. Implementace zahrnovala i integraci s informačními systémy mateřské společnosti, například s ekonomickým výkazem BEER a controllingovým systémem VoKUs.

V roce 2008 společnost zahájila optimalizaci výroby a jejího řízení, aby zvýšila výrobní kapacity a zkrátila dobu výroby. Během dalších let společnost ERP systém Infor postupně upgradovala na vyšší verze, což zahrnovalo také modernizaci operačního systému a databázového serveru.

V roce 2022 byla zahájena další fáze digitalizace výroby, což vedlo k implementaci oboustranného interface mezi Infor VISUAL a MES systémem.

Výsledek

Díky systému Infor VISUAL se společnosti PBS Turbo podařilo zvýšit produkci turbodmychadel na trojnásobek, výrazně zkrátit výrobní cykly a zrychlit jednotlivé dodávky zákazníkům, a to včetně těch s individuálními
požadavky.

Zkrátila se i výroba náhradních dílů, což zvýšilo efektivitu servisních zásahů, které jsou realizovány prostřednictvím autorizovaných servisních partnerů.

Do budoucna plánuje společnost PBS Turbo dále prohlubovat digitalizaci svých procesů, a to například zavedením WMS systému pro sklady materiálů a polotovarů.