Při výběru nového ERP řešení společnosti důkladně analyzují různé náklady a přínosy nového systému. Následně do hry vstupují potenciální dodavatelé. Často se ale zapomíná na jeden velmi významný faktor. Jaký? Připravenost na technologie budoucnosti.
Výběr nového řešení nikdy neprobíhá náhodně a naslepo. Samozřejmě, že každá organizace chce těžit z nového systému několik let. Mnoho potenciálních zákazníků nám proto říká něco ve smyslu:
„Z hlediska účetnictví investici odepíšeme za 5 let, ale s novým systémem chceme pracovat 10 let a více.”
Každý, kdo chce pracovat se systémem tak dlouho, musí mít skvělou křišťálovou kouli. Protože za 10 let se toho může změnit opravdu velmi mnoho. Jak bude svět vypadat v roce 2030? S jakými zařízeními budeme pracovat? Jak daleko se posune vývoj nových technologií? A které části naší budoucnosti ještě nebyly ani vytvořeny, vyvinuty a propagovány? Existuje mnoho otázek, jejichž odpovědi můžeme dnes jen hádat.
Abychom zvládli tuto výzvu, můžeme se zkusit vrátit zpátky v čase přibližně o 10 let. Pamatujete si, na jaké úrovni byly technologie v roce 2010? Nikdo ještě neslyšel o tabletech. WhatsApp ještě neexistoval. Google byl relativně malou společností a cloudové technologie byly ještě v plenkách. Možná vám toto porovnání dokáže přinést trochu perspektivy do toho, co můžeme očekávat o 10 let později. Ale víc než to je důležité, jestli dokážete porovnat, co tyto změny přinesly vašim potenciálním dodavatelům ERP systému.
Při výběru dodavatele nezapomeňte zvážit potřebné kompetence v moderních technologických oblastech. Zjistěte, jak významně investuje váš dodavatel do výzkumu a vývoje, jak vám umí pomoci při etablování nových mezinárodních prodejních kanálů a jak se dívá do budoucnosti.
Jestli uvažujete o novém ERP systému, nehledejte uzavřená řešení s určitým počtem funkcionalit, uvažujte o řešení jako o funkčním konceptu. Konceptu, který se vyvíjí a inovuje závratnou rychlostí. A který se musí takto rychle vyvíjet. Protože dodavatelé, kteří zaspí dobu a nestihnou nastoupit na ten správný technologický vlak, velmi rychle dokážou ztratit svůj trh. A to nejhorší je, že tím ztrácejí i jejich klienti.
Společnosti, které zvažují nasazení nového systému, udělají nejlépe, pokud si ověří i stupeň připravenosti dodavatelů na budoucnost. Dokážou dodavatelé, které zvažujete pro výběr nového systému, přežít v tomto technologické závodě do roku 2030? Jsou dnes dostatečně ziskoví? Mají potřebné mezinárodní působení? Jak investují do výzkumu a vývoje? A dokážou vám ukázat produktovou roadmapu pro nabízené řešení?
Správným pochopením perspektivnosti dodavatelů v průběhu výběrového procesu dokážete zabránit nepříjemným překvapením v budoucnu. Pokud si vyberete správně, váš dodavatel ERP systému bude pro vás oporou a ty nejmodernější technologie budete mít díky němu stále po ruce.