Firma TOMIS CZ, která se specializuje na výrobu a prodej osobních ochranných pracovních prostředků, se díky dlouholeté spolupráci s ERP systémem Byznys podařilo zefektivnit všechny klíčové firemní procesy. Dnes řídí celou svou agendu z jednoho systému, což přináší výrazné zlepšení ve správě skladů, objednávek a dalších obchodních činností. Zjistěte potřebné detaily a nechte se inspirovat.
Již před 20 lety vsadili v TOMIS CZ na Byznys
Když se firma TOMIS CZ před 20 lety rozhodovala pro změnu, věděla, že potřebuje robustní a spolehlivý systém, který by pokryl všechny klíčové aspekty jejího podnikání. Po pečlivém zvažování možností padla volba na ERP systém Byznys, který nabízí širokou škálu funkcí a možností přizpůsobení přesně na míru potřebám firmy.
Proč ERP systém Byznys?
Jedním z hlavních důvodů, proč se TOMIS CZ rozhodl pro systém Byznys, byla jeho schopnost integrovat všechny klíčové firemní procesy do jednoho centralizovaného systému. Byznys poskytuje komplexní řešení pro správu skladů, zpracování objednávek, fakturaci, a mnoho dalších obchodních agend, což firmě umožnilo efektivně řídit všechny činnosti z jednoho místa.
„Předchozí́ systém nám vůbec nevyhovoval. Z tohoto důvodu jsem se tenkrát rozhodl vsadit nemalé́ prostředky na jednu kartu – do systému Byznys. Jsem člověk, co má́ v práci rád kvalitu a pořádek, a v Byznysu jsem viděl budoucnost. Spolupracujeme už̌ přes 20 let a myslím, že to byla správná́ volba,” upřesňuje Jindřich Tomášek, jednatel společnosti TOMIS CZ.
Kromě toho TOMIS CZ potřeboval systém, který by mohl růst spolu s jejich firmou a adaptovat se na měnící se požadavky trhu. Byznys nabídl potřebnou škálovatelnost a možnost přidávat nové funkce podle aktuálních potřeb.
Jednatel společnosti Jindřich Tomášek si byl vědom, že investice do kvalitního systému se v dlouhodobém horizontu vyplatí, a proto neváhal vynaložit potřebné prostředky na zavedení Byznysu, který se stal srdcem všech firemních procesů a základem pro další růst a rozvoj TOMIS CZ.
Výchozí situace a aktuální potřeby TOMIS CZ
Firma TOMIS CZ nedávno čelila několika zásadním problémům, které ohrožovaly její provozní efektivitu a schopnost poskytovat kvalitní služby svým zákazníkům. Šlo o:
Nepřehledné skladové hospodářství
Skladová logistika ve firmě byla značně komplikovaná a závislá na manuální práci zaměstnanců. Chyběly moderní nástroje pro efektivní správu skladových zásob, což vedlo k častým chybám při vyskladňování zboží, neustálému hledání potřebných položek a nedostatku přehledu nad stavem zásob. Tento stav vytvářel chaos a snižoval produktivitu týmu.
Manuální zpracování objednávek
Zpracování objednávek bylo prováděno ručně, což zahrnovalo nejen fyzické zadávání údajů z papírových objednávek do systému, ale také následné administrativní úkony. Tento proces byl časově náročný a náchylný k chybám, které mohly negativně ovlivnit vztahy se zákazníky. S rostoucím objemem objednávek se situace stávala neudržitelnou.
Potřeba modernizace e-shopu
Stávající e-shop, který byl klíčový pro B2B zákazníky, nedokázal plně podporovat potřeby moderního online prodeje. Chyběla integrace s dalšími firemními procesy, což komplikovalo sledování objednávek, správu cen a skladové dostupnosti zboží. Firma potřebovala e-shop, který by umožnil automatizaci a efektivní správu všech obchodních transakcí, jak pro B2C, tak především pro B2B zákazníky.
Celý příběh firmy TOMIS CZ ke stažení
Zajímá vás, jak přesně ERP systém Byznys pomohl firmě TOMIS CZ zvládnout jejich výzvy a dosáhnout výrazného zlepšení ve všech klíčových oblastech? Stáhněte si kompletní případovou studii a získejte podrobný náhled na konkrétní kroky, které vedly k úspěchu:
